08 2017-01

顺德物流配送中心的工作流程

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一、货物入库

  1. 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

  2. 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

  3. 在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合、批号、入库日期等)。

  4. 然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。

  5. 库存主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。

  6. 对货物在仓库中,物流公司还将进行批号、盘存处理、内驳处理和库存的等工作,做到更有效的仓库。



  而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常紧密的相关性。西方囯家的物流业实证证明,的第三个物流至少占社会的50%时,物流生产才能形成,所以,第三方物流的发展程度反映和体现着一个囯家物业发展的水平。

  大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行,并且有专业信息技术公司配合实现各种流程方案,使分拣成本越来越低。规模较小的中小连锁企业在获得专业人员与专业信息技术公司的支持方面,无疑存在市场弱势。

顺德物流配送流程

  一、配送的主要操作

(一)备货

配送的工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的检查、结算、交接等。

  配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大配送的效益。

(二)储存

 配送中的储存有储备及暂存两种形态。

      1.储备

      配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。

      2.暂存

      另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存。由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。

      还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。